Забележка: На места е отбелязвано с молив.
Съдържание:
Част първа.
Управляващият и администрацията
1. Как администрацията "отглежда" управляващи кадри.
2. Установяване на система за по-ефективно управление.
3. Как може да се израсне в процеса на административното управление.
4. Как автоматизацията решава проблемите на канцеларския труд.
5. Създаване на отдел за обработване на данни.
6. Използване на комплексното обработване на информацията за подобряване на ръководството.
7. Как да се осигури по-ефективно ръководство на канцеларията.
8. Системи и методи за добро ръководство.
9. Ефективно ръководене на кадрите.
10. Управляващият като началник.
11. Методи за повишаване на квалификацията на ръководния персонал.
12. Подобряване на връзката със сътрудниците.
13. Приложение на изследването на операции и на игри за повишаване ефективността на управлението.
Част втора.
Управляващият и производството
1. Организация на системата "човек-машина".
2. Контрол на производството.
3. Ефективни методи за контрол на качеството.
4. Използване на финансовия план и контрола на производствените разходи с цел да се осигури доходност.
5. Методи на снабдяване, които повишават ефективността на производството.
6. Организация на ремонтно-експлоатационната служба.
7. Повишаване ефективността на процесите на превозване и пренасяне на материалите.
8. Рационално управление на запасите с цел извличане на по-голяма печалба.
9. Измерване и опростяване на труда.
10. Набавяне и заменяне на съоръжения.
11. Установяване на системи и методи за получаване на по-добри резултати от производствената дейност.
12. Използване на автоматизацията за усъвършенстване на производството.
13. Какво е значението на научноизследователската работа в производството.
Част трета.
Организация на пласмента
1. Успешно ръководене на пласмента.
2. Организация на планираните действия.
3. Подготовка на първокласни работници по пласмента.
4. Какво трябва да знае ръководителят на пласмента за техниката на сключване на търговските сделки.
5. Получаване на максимум резултати от научноизследователската работа.
6. Ефективна техника за предлагане на стоките.
7. Добрата опаковка облекчава продажбата.
8. Прогнозата и бюджетът като инструменти за управление и ръководство.
Част четвърта.
Съвети към управляващия
1. Как да определите своята пригодност към висша управленческа работа.
2. Рационалното използване на времето - решаващ фактор на управлението.
3. Как да претворите плановете си в дело.
4. Предаването на част от пълномощията на подчинените е начин за усилване на властта ви.
5. Методи за водене на беседи, които помагат за разрешаването проблемите на управлението.
6. Стройте работата си като вземате за основа оценката на постиженията на подчинените си.
7. Развивайте умение да ръководите и да се подчинявате.
8. Не се оглеждайте назад, когато гледате бъдещето.
Щанд Scriptbooks в Евтини книги: https://www.evtiniknigi.com/?sell=65
Отстъпки във виртуален щанд "ScriptBooks":
...